Bloc 5. Direcció de recursos humans

Coordinador: Dr. Salvador Carrasco

Descripció general del bloc. Objectius

Les persones són el principal bé les empreses. El personal és, efectivament, el factor més important en les organitzacions. Els “recursos humans” són un element decisiu en la vida de les empreses. La selecció del personal; la formació dels equips que les fan funcionar i fan possible els processos productius i comercials, i els fluxos fonamentals de l’organització; el disseny dels llocs de treball; el seu desenvolupament professional i la seva motivació; la gestió dels temes que afecten a les persones en l’empresa… són elements determinants per a l’eficàcia i l’eficiència de les organitzacions.

Les empreses estan necessitades, avui potser més que en altres èpoques, de capacitat d’innovació i adaptació a les circumstàncies canviants d’una economia i una societat que obliguen a tenir una visió estratègica global i una agut sentit de la realitat i de l’entorn local, regional i nacional des de l’afirmació de la identificació col·lectiva de les organitzacions i del valor primordial de les persones que participen en els processos que es donen en les empreses.

L’objectiu general del bloc és, precisament, el de capacitar l’alumnat per a la gestió dels diversos aspectes que configuren l’àrea dels Recursos Humans en les empreses. En el Pla d’Estudis del 2002 s’ha pensat en el perfil acadèmic d’un ensenyament centrat en continguts (coneixements i habilitats) impartits amb rigor tècnic, des de coneixements específics i multidisciplinaris, que capacitin per a la gestió de recursos humans en l’empresa.

Així, el Bloc Configurador de Recursos Humans aborda temes específics de gestió de l’empresa que afecten directament a les persones, al disseny i requisits dels llocs de treball i a la gestió jurídica i de la Seguretat Social, tenint present el marc socioeconòmic en què es realitza aquesta gestió.

Breu descripció del contingut de cada assignatura del bloc

Gestió laboral: S’aborden temes jurídics de la gestió laboral i la seguretat social, per tal d’aprofundir en temes estudiats a l’assignatura obligatòria de “Dret laboral”.

Economia del Treball: Exposició de les principals teories existents en la disciplina per, en últim terme, aplicar-les a l’anàlisi dels mercats de treball dels tres grans blocs comercials (EUA, Japó i la UE) i, per acabar, de l’economia espanyola.

Economia de la Cooperació: Aquesta assignatura tracta preferentment el comportament e l’empresa sense l’ànim de lucre. A partir de l’aliança estratègica entre les persones, s’estudien les diferents modalitats d’aquesta aliança en cadascun dels moments de la història. En concret, s’estudien les diferents branques de cooperatives, les associacions que actuen en l’àmbit de la provisió e serveis, les fundacions el mecenatge, les societats laborals i les mutualitats.

Gestió de Personal: Conèixer els conceptes bàsics i les teories referides a la planificació de l’àrea de personal, selecció professional, avaluació d’acompliment de tasques, comunicació interna, clima intern, motivació i satisfacció. Aplicar tècniques d’anàlisi i diagnòstic pròpies de la gestió de personal: entrevistes, enquestes, tests, disseny i presentació d’estudis i/o informes tècnics.

Sociologia del Treball: Origen, evolució i tendències de la sociologia del treball. Evolució, divisió i organització del treball. Models de relacions laborals. Les TIC i els processos de treball. Mercats de treball: globalització , segmentació i flexibilitat. Els agents socials i les relacions de treball: concertació i negociació col·lectiva

Sociologia de la Comunicació i Grups en l’Empresa: Teories sobre la comunicació i la informació. La comunicació com a element de control a l’empresa. Grups petits i primaris. Grups secundaris. El control entre grups organitzats dins les organitzacions. Grups autònoms de treball i cercles de qualitat a l’empresa.

Gestió de les Competències Professionals: Gestió estratègica de les empreses. Competències essencials o corporatives. Competències personals o professionals. Diccionaris de competències. Aplicació de la gestió per competències a les diferents àrees de gestió de recursos humans
Retribucions i Plans de Carrera Professionals: Anàlisi i valoració dels llocs de treball. Determinació de perfils professionals. Estudi de la retribució: fixa-variable i monetària i no monetària. Anàlisi de retribucions: pràctica retributiva, retribució de mercat i política retributiva. La retribució com a factor motivacional. Plans de revisió salarial. La retribució per competències

Perfil de l’alumnat que pot estar interessat en el bloc

Persones interessades per l’estudi i les tècniques pròpies de la gestió de personal (aspectes socials, psicològics i jurídics) i dels llocs de treball de l’empresa (organització i gestió de competències, anàlisi i valoració de llocs de treball, retribucions, carreres professionals).

Per al correcte desenvolupament del bloc és imprescindible posseir una sòlida base del conjunt de les matèries obligatòries del Pla, que permeti obtenir un coneixement específic de Recursos Humans, realista i articulat amb la resta d’àrees de gestió de l’empresa. Es tracta d’un bloc dotat d’una transversalitat rellevant, respecte del conjunt d’àrees de l’organització.

Recomanacions a l’hora d’escollir les assignatures

En quant a la seqüència curricular de les optatives, derivada de les assignatures obligatòries, valdria la pena insistir en les idees següents:

El bloc s’articula al voltant de tres matèries o temàtiques globals: treball, tècniques de gestió dels recursos humans en l’empresa i idioma empresarial. La primera recomanació a fer és que es matriculin les tres assignatures que tracten el tema del treball, per tal de tenir una visió plural i multidisciplinar del tema objecte d’anàlisi. La segona recomanació seria la de matricular aquelles optatives de bloc que donin continuïtat a les obligatòries que més interessin a l’alumnat.

Finalment, remarcar la importància del domini de llengües estrangeres en la preparació de les persones. Cal convidar vivament l’alumnat a optar pels idiomes empresarials, per tal de garantir una preparació personal adequada al moment actual.

Habilitats/capacitats que s’assoleixen cursant el bloc

Analitzar la situació dels mercats de treball interns i externs, en entorns globals i locals. Diagnosticar (des de consideracions jurídiques, sociològiques, econòmiques i organitzatives) situacions de canvi negociació i conflicte en el treball a l’empresa. Aplicar a l’àrea de Recursos Humans tècniques de gestió, per al desenvolupament organitzatiu i professional en diferents tipus d’empresa. Determinar diccionaris de competències. Valorar llocs de treball i l’acompliment de tasques. Dissenyar plans de carrera professional. Desvetllar i potenciar habilitats comunicatives i de treball en equip.

Sortides professionals

Treball com a tècnic superior de Recursos Humans de les empreses, en àrees de gestió de personal i de planificació, execució i avaluació, d’aquestes estratègics organitzatius relacionats amb els llocs de treball i l’estructura del personal de l’empresa.